Produzione additiva e stampa 3D

Sono deluso dal nostro settore, che sta perdendo un messaggio potente relativo alla produzione additiva (AM). Quando cerchi la definizione di AM, vedi la stampa 3D e viceversa. Quando i termini “stampa 3D” e “produzione additiva” vengono utilizzati in modo intercambiabile (anche dai fornitori di questo settore), ci sono componenti grandi e importanti dell’AM che vengono ignorati, probabilmente alcuni dei più importanti per quanto riguarda il cambiamento del modo in cui produciamo le cose. . Ecco cosa penso.

Una semplice definizione di stampa 3D dal web dice che è la capacità di utilizzare un processo additivo per stampare, strato dopo strato, un oggetto fisico come parte tridimensionale. Sembra piuttosto semplice. Ma per definire la produzione additiva dobbiamo scavare molto più a fondo.

Generalmente, AM può essere separato in due definizioni principali.

1. Semplice: produrre parti stampate in 3D in grandi volumi in modo dimensionalmente accurato e ripetibile. Queste parti sono adatte per applicazioni finali.

2. Non così semplice, ma molto potente: è un modo completamente nuovo di iniziare a pensare alla tua attività.

Se acquisti una o più stampanti nella tua azienda per stampare parti e continuare a fare le cose come hai sempre fatto, ma in un modo più conveniente e magari con design delle parti migliori, sei partito bene. Se pensi a cosa potrebbe realmente significare avere questa tecnologia per la tua azienda, tuttavia, troverai una serie di altri vantaggi in termini di miglioramento dei profitti, come ad esempio:

• Riduci i costi creando un modo migliore per gestire il tuo inventario e i pezzi di ricambio su richiesta. Ci sono molti esempi di come i principali produttori abbiano sconvolto i propri clienti quando un prodotto è stato interrotto e tutto ciò di cui il cliente aveva bisogno era un pezzo da $ 2 che non era nemmeno disponibile. Con AM, potrebbero dire: “Nessun problema, ne farò stampare uno per te e lo riceverò in due giorni o meno”.

• La complessità della parte è gratuita. Puoi rendere le tue parti più leggere, più funzionali e meno costose. È possibile ridurre il numero delle parti combinando più componenti in uno solo, riducendo così la complessità dell'assieme e i problemi di tolleranza. Progettare per la produzione additiva, non progettare per la produzione!

• Ripensare le attività della supply chain, ad esempio adattando il capitale alla scala e all'ambito, e producendo più vicino al cliente.

• Sfruttare un modello di produzione personalizzato e di breve durata che può aprire le porte a nuovi clienti e aumentare il time-to-market.

Se sei un produttore a contratto o un ufficio di servizi, acquisirai la capacità di creare un rapporto proattivo completamente nuovo con i tuoi clienti. Saranno (e dovrebbero sempre) cercare un motivo per fare affari con te. Puoi lavorare direttamente con i tuoi clienti per migliorare le parti. Non stampare necessariamente solo ciò che ti chiedono di stampare; vai avanti e stampalo ma riprogettalo per la produzione additiva.

Allora, cos’è veramente la produzione additiva? Non si tratta solo di produrre parti in volume. Consideralo un'espansione del modo in cui fai le cose, simile a quando le macchine utensili CNC (a controllo numerico computerizzato) entrano nel mondo della produzione. Sei riuscito a immaginare un mondo e un modo di fare le cose completamente nuovi per la tua azienda e i suoi clienti: era il futuro. AM ti offre un'altra opportunità almeno altrettanto grande.

Prima di investire, studia i fornitori che comprendono e possono supportare i tuoi obiettivi. Non vuoi conseguire un dottorato di ricerca su quale stampante 3D non acquistare (una che alla fine non soddisferà i tuoi obiettivi e requisiti). Ottieni aiuto nella selezione dei materiali che meglio si adattano alle capacità della tua stampante. Inoltre, ottieni qualche input esterno su quali delle tue parti si presterebbero a un processo AM.

Assicurati di fare un caso di studio sul costo per parte per determinare il ritorno effettivo sull'investimento e i miglioramenti dei profitti e valutarli con i vantaggi competitivi che otterrai.

Seleziona un fornitore disposto a far fruttare il tuo business e che possa contribuire come partner alle nuove conoscenze di cui avrai bisogno per sfruttare appieno la tecnologia.